Du bist also im Procurement tätig und solltest da schon ein wenig mehr drin haben...
Das Beschneiden der eigenen Angestellten via Outsourcing will gelernt sein und sollte sich so schonend wie möglich verkauft werden ^^
Also ich würde in dieser Präsentation mehrer in Frage kommende Dienstleister mit aufführen und diese anhand der nackten Zahlen vergleichen.
Desweiteren sollten dort branchenübliche Preise und Vergleiche auftauchen. Erst dann kann man dies mit internen Zahlen vergleichen. Falls möglich eine Auflistung mit vielen Anbietern erstellen für einen konkreten Vergleich. Manchmal ist der Billigste nicht der Günstigste.
Für die Vorstellung des in Betracht gezogenen Dienstleisters (was Du ja schon erwähnt hast) dann möglichst ins Detail gehen.
Grundsätzlich, ich spreche aus Erfahrung, müssen solche Berechnungen sehr langfristig vorgenommen werden. Kurzfristig ist Outsourcing deutlich teurer als der Status Quo.
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